Des tensions persistantes, une dégradation des relations professionnelles ou des difficultés organisationnelles peuvent progressivement fragiliser les personnes et le collectif de travail.
La prévention des risques psychosociaux (RPS) nécessite donc une démarche structurée permettant d’identifier les situations à examiner avant que les difficultés ne s’aggravent.
Pourquoi évaluer les risques psychosociaux ?
Attendre qu’un conflit individuel ou collectif soit installé limite les possibilités d’intervention préventive.
L’évaluation permet au contraire de rechercher les facteurs de risque et de prendre du recul sur les situations rencontrées au sein de l’organisation.
L’objectif n’est pas de tirer des conclusions hâtives à partir d’un événement isolé. Il s’agit de construire un diagnostic suffisamment structuré pour orienter les décisions de l’entreprise.
Transformer le diagnostic en priorités d’action
L’entreprise doit ensuite déterminer ce qu’elle peut mettre en œuvre et dans quel ordre.
Le plan d’action permet de hiérarchiser les mesures envisagées et de donner une continuité au travail d’évaluation.
Cette démarche privilégie des orientations concrètes plutôt qu’un diagnostic qui resterait sans suite.
Prévenir aussi le risque de contentieux social
Une situation de souffrance au travail ou un conflit mal pris en charge peut, selon son évolution, soulever des problématiques relevant du droit social.
L’activité dominante du cabinet en droit du travail permet d'intégrer cette dimension à l’analyse préventive.
L’objectif reste d’intervenir suffisamment tôt pour mieux maîtriser les difficultés plutôt que d’attendre leur éventuelle transformation en contentieux.
